2008-2017年,三星全國培訓43000人
2006-2014年,一汽豐田3000人拓展培訓
2007-2018年,中國聯通3000人拓展訓練
2008-2012年,“群策群力 同心同德”肯德基500人拓展
2007-2014年,3800人三星電子轉正提升教育
2008-2014年,中糧集團500人拓展訓練
2008-2018年,首都師范大學2500人拓展
2008-2014年,中國石化2000人拓展訓練
2008-2018年,愛信車身零部件2200人拓展
2011-2012年,惠普中國百人定向登山拓展
2010-2018年,泰達心血管病醫院800人拓展
2011-2018年,財政局3500人拓展
2012-2015年,三星手機5000人拓展
2012-2017年,拜爾公司500人拓展
2012-2017年,平安保險400人拓展
2012-2016年,中國銀行各分行1000人培訓
2012-2016年,海爾集團500人拓展活動
2013-2018年,伊利、蒙牛、娃哈哈百人拓展

拓展訓練項目

●空中斷橋
項目簡介:學員站在8米的高空,從一邊跨越到另一邊。
項目目標
Ø 無論后退是多么舒適,也不為舒適而后退;
Ø 感受勇于進取、不安于現狀的心理狀態;
Ø 不是不能做,是不敢做,不是能力問題,是心理問題;
Ø 克服心理壓力建立自信,增強自我控制自我決斷能力;
 
 
●空中抓杠
項目簡介:學員站在8米高的圓盤上,縱身跳起抓住前面的橫杠。
項目目標
Ø 不斷突破心理保護層,是成功的關鍵;
Ø 建立自信心,克服心理障礙,增強自我控制能力;
Ø 果斷的行動,是邁向成功的關鍵;
Ø 機遇與成功的關系;
 
 
●超級晃橋
項目簡介:學員站在8米高的平臺上,連續過三塊板。
項目目標
Ø 體會合作的重要性;
Ø 通過相互關心、支持與合作增強團隊的凝聚;
Ø 體會個人成功與團隊成功的辨證關系;
Ø 體會在團隊中來自同伴的支持對樹立信心和增強勇氣的巨大作用;
 
 
●空中浮橋
項目簡介:隊員站在8米高的平臺上,走過長6米寬的橋。
項目目標:
Ø 如何把過程管理思想應用到實際操作;
Ø 成功與失敗僅僅一步之遙;
Ø 現實工作中你是否有保險繩可抓;
Ø 行百里者半九十;
 
 
●叢林繩橋
項目簡介:隊員站在8米高空,腳踩鋼絲、手抓鐵鏈從一邊走到另一邊。
項目目標
Ø 團隊激勵與個人激勵至關重要;
Ø 團隊榮譽感鑄就優秀個人;
Ø 如何客服恐懼,突破自我;
Ø 學會換位思考;
 
 
●平行鋼絲
項目簡介:隊員站在8米高空,走過長6米的兩根平行的鋼絲。
項目目標
Ø 團隊激勵與個人激勵至關重要;
Ø 團隊榮譽感鑄就優秀個人;
Ø 如何客服恐懼,突破自我;
Ø 學會換位思考;
 
 
●天梯
項目簡介:兩根平行的原木且間距自下而上逐漸增大,2個人相互協作,相互配合,共同登頂。
項目目標:
Ø 學會與他人合作,合作中最重要的是主動伸出你的手;
Ø 在合作中盡快找到別人和自己的所長,并使其作用于團隊; 
Ø 通過相互幫助來實現兩人的相互溝通和彼此了解;  
Ø 培養時間管理能力;
Ø 增強競爭意識;
 
 
●信任背摔
項目簡介:每一位學員依次從一座高1.5米背摔臺上直身向后倒下其他學員在背摔臺下平伸雙臂做保護。
項目目標
Ø 建立團隊成員之間相互信任的基礎;
Ø 通過身體接觸,打破大家之間的隔膜;
Ø 向自我挑戰,提高心理素質,戰勝恐懼;
Ø 學習換位思考;
 
 
●相互支撐
項目簡介:兩個人對面手挽手,腳踩鋼絲繩,從窄的一頭一起走向寬的一頭。
項目目標:
Ø 體會相互合作的重要性;
Ø 通過全體隊員相互鼓勵、相互幫助,增強團隊精神;
Ø 體驗經艱苦努力和相互配合而共同完成任務的成就感;
Ø 體驗動態發展中的著力點和平衡點;
 
 
●智穿電網
項目簡介:在全體隊員面前懸掛一張"電網",網上的洞口大小不一,要求學員在40分鐘內,從網的一邊依次通過到達另一邊。
項目目標
Ø 確立方案,明確分工,有效的組織協調是團隊成功的關鍵;
Ø 擺正個人在團隊中的位置(角色定位是團隊成功的基礎);
Ø 有效地利用搭配資源,是團隊成功的質量;
 
 
●荊棘取水
項目簡介:直徑為5米的圓心處放者一杯水。學員僅有50米大繩一根,要想方法把圓心的水取出。
項目目標
Ø 啟發想象力與創造性,提高解決問題的能力;
Ø 啟發趣味性、體驗出通過工作感受快樂的過程;
Ø 充分認識個體與團隊的關系領導力執行能力的培養;
 
 
●逃生墻
項目簡介:所有學員在規定的時間內翻越4.2米高墻。
項目目標
Ø 團隊氣氛達到高潮;
Ø 人力資源的合理分配、運用;
Ø 培養團結一致、密切配合、戰勝困難的團隊精神;
Ø 創造性的思維,激進的想法不一定是壞想法;
 
 
●有軌電車
項目簡介:11名隊員兩腳分別踩著兩根長3.6米寬0.15米的木板,手提兩根與木板連接的繩子,按照教練的命令前進或后退
項目目標
Ø 體會良好溝通對團隊合作的重要性;
Ø 感受個人目標的實現有賴于團隊目標的實現;
Ø 團隊目標的實現需要團隊中的每個人發揮作用;
Ø 個人在組織中起積極作用時也許不明顯,一旦起破壞作用,對組織的危害就非常大;
 
 
●罐頭鞋
項目簡介:所有隊員站在圓桶上,利用木板達到一定距離。
項目目標:
Ø 團隊決策能力;
Ø 培養學員相互溝通提高克服溝通障礙的能力;
Ø 培養學員系統思考的能力;
Ø 培養學員在解決問題時,合理分配人力資源,分工協作的能力;

 

 

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